人材スカウト、ヘッドハンティングされたらどうするのがベストか？

人材スカウトは、求められている人材の条件から合いそうな候補者を数名選んでからコンタクトしてきます。
その場合の選び方は、業界での評判、学生時代の友人、特許や学会での発表内容から判断し、能力については既に評価が終わっています。

後はこちらからの条件を知ろうとしてコンタクトしてきます。例えば、家族構成、勤務地、望む報酬、ポジションなど、スカウトの担当者はこちらの状況を知ろうとしているのです。

まずは会って話を聞いてみる

兎も角、会って話を聞く事が必要です。スカウトの担当者と会ったとしても、その情報は働いている会社には伝わりません。

時には、数社の人材スカウトからコンタクトがある場合があります。
それは一社が複数の人材スカウトに依頼をしている場合があり、同時に何社も会うという事は控えた方が良いかもしれません。

人材スカウトも、もし条件が合わず転職に成功しなくても、業界の情報を教えてくれたり、チャンスがあればまた今度、と言う事でリストの中に入れておいてくれます。
この場合は、あまり条件を縛らず広めに伝えておくとコンタクトの確率が上がります。

自分の価値が明確になる

担当者に会うと自分の凡その価値が判るので、今の報酬やポジションが、業界の中でどの位置にあるかを教えてくれます。
一般的にはコンタクトしてくるのは、急いで人材を欲しがっている場合なので、報酬に関しては現在の値から上がるのが普通です。

ただ、入社したとしてもうまく馴染むかどうかは判らないので、入社後、一年ないし二年で実力に見合った報酬に変更してきます。そういった意味でも、最初の報酬は仮のモノです。
入社後は周りの状況が変わりますので、ストレスは増えますが、会社が求めるものを早く理解し、達成すれば会社に受け入れられていきます。

即戦力となることを求められる場合が多い

ヘッドハンティングの場合はかなり人材が絞られているので、能力について疑問点がある訳ではありません。
ヘッドハンティングした後、会社で同じような実績を残してくれるかどうか心配しているのです。ですから会社がどのような成果を求めているのかを具体的に尋ねておく必要があります。

ヘッドハンティングの場合は、試用期間が済めばすぐに戦力として、実績を要求されます。あまり時間はないと思っていなければなりません。
殆どが、管理職として組織をまとめていくことが求められますので、転職までにその会社での働き方を研究しておく必要があります。

管理技術は殆んど同じですから、その会社での固有技術、習慣などを理解するだけで業務を遂行する事ができます。